会员VS广告 陷入两难的视频网站该如何自救?
视频网站发展现状
  • 根据艺恩发布的《2016年中国视频行业付费市场研究报告》显示,国内视频网站付费用户规模已达7500万,增速241%,是美国市场9倍,预计2017年将超过1亿。 App Annie2016年度报告指出,在全球热门应用综合收入排行TOP10中,视频类应用占据了四席(分别是Netflix、HBO NOW、爱奇艺和 Hulu)。爱奇艺的入榜也标志着亚洲已经出现用户付费收入规模比肩欧美市场的视频平台。


  • 互联网实在是非常奇妙,其在让一个行业兴起时,却又对传统行业造成严重冲击。比如电商不断创造销售神话,由此成为线下实体店严重萎靡,客流量和销售额直线下降的重要原因之一。但与此同时,因互联网而狂奔的新兴行业有时候还活得不如传统行业。比如电视台尤其是央视等依然还依靠广告费数钱数到手抽筋,有着会员和广告两大盈利模式的视频网站却依然已亏损为主,几乎没有一家盈利的。

视频网站发展的危机
  • 无论是会员还是广告,都是视频网站手心手背的肉,但却又互相影响:开通会员可不必看广告,但非会员用户却又能带来广告收益。在这样的态势下,如何平衡会员与广告之间的关系显得尤为重要。对平衡的把握度脉,关系到视频网站能否自救,并最终真正盈利。

会员数量激增但水分多
  • 随着视频网站对会员限制的增多,对盗版资源打击力度的增强以及独家内容的霸占等,会员销量也是越来越高。2016年6月,爱奇艺宣布VIP会员数量突破2000万;11月,腾讯视频宣布付费会员数量突破2000万;11月,乐视宣布全生态(包含影视、音乐、体育等)付费会员超过5000万;12月8日,优酷宣布会员数量突破3000万……

  • 动辄数千万的会员数量让人瞠目结舌,但其中的水分之大也却让人吓一跳。乐视构建的所谓生态圈中,总是将硬件免费挂在嘴边,会员狂送不止。而优酷会员的增长与阿里有着直接关系,2016年双11凡是消费满1000元的用户都被赠送三个月优酷黄金会员。而腾讯视频与各种QQ钻联合搞优惠活动,也是让不少用户上钩。

  • 即使是掺杂着水分,会员对于视频网站来说依然不可或缺,能够直观体现其实力,也能够逐渐养成用户的付费意识。一旦用户养成付费购买会员的习惯,对于视频网站来说有着重要意义。

广告地位稳固但免费午餐仍是用户最爱
  • 虽然视频网站在会员上下那么大的苦功,但其收入大头依然来自广告。其中一个最主要的原因之一在于,视频网站苛刻的会员制度引发用户不满,为了能够在会员上“吸血”,视频网站还将会员细分到无可附加的地步。除了传统的会员能够依靠等级享受不同的权益之外,还根据观看平台的不同分为移动端会员、PC会员、智能电视大屏会员乃至VR会员等。

  • 此外,免费午餐仍然是用户的最爱。根据易观智库的调查显示,超过4成消费者不愿意为在线观影支付任何费用。而即使视频网站疯狂地围追堵截,但很多资源依然能够在网上免费下载。甚至从某个角度来看,用户的忍耐度是远远超出视频网站想象的。只要能够在视频网站上看视频,他们根本不介意时间越来越长的广告。

  • 在种种错综复杂的因素影响下,目前大多数用户还是选择免费在视频网站观看各种内容。这就意味着广告收入对视频网站来说依然重要,其依然是后者最不可或缺的收入来源。

视频网站左右为难
  • 对于视频网站来说,它们自然是希望用户都成为会员。因为会员收入是最稳定的,还是提前收取的,并具有一定的连贯性。但在广告依然当道的目前,想要激进地推行全会员模式明显是不可能的,只能是通过免广告、会员抢先看、专享清晰度、会员独占内容等,来潜移默化地改变用户的习惯和观念。

  • 但在这个过程中,视频网站一定要平衡好会员和广告之间的关系。要是太过注重会员,却忽略了普通用户,将会造成用户流失,进而影响到广告收入。而如果普通用户和会员权益差距不大,也会降低用户成为会员的动力。

视频行业趋势
  • 付费网剧市场
  • 付费电影市场
  • 付费综艺市场
  • 付费少儿内容市场
  • 产业链环节
  • 在视频付费刺激下,视频平台攫取排播市场规则的主动权,成熟制作公司将继续领导市场。

    从2015年《盗墓笔记》开始,爱奇艺在付费电视剧的探索不断,首创会员抢先看全集模式。后续的《蜀山战纪》创新会员独享模式,《太阳的后裔》开创海内外同步播出先河。时至今日,付费抢先看和付费独享已经成为各家视频平台通用的排播模式。2016年中旬,爱奇艺网剧分成模式的推出,则率先打开付费网剧的全新商业空间。第三方出品网剧与视频平台分账模式的成功,再次印证优质内容付费商业空间巨大。