管材企业应重视品牌建设
随着我国城乡建设的步伐加快，塑料管材业迎来了发展史上的又一个“春天”。
李总您好，首先，恭喜天骄获得了今年的“中国管业十大品牌”，在您看来，天骄获得十大品牌是否在您的预料之内？
李方明： 我还是蛮意外的！因为我知道中国管材企业非常多，有一定规模的就超多3000多家，实力强，知名度高的也有数十家，加上评选程序复杂严格，所以能够在参与的上百家企业中被选为十大品牌之一，这个荣誉实在得来不易。
品质、售后是致胜法宝
天骄以一流的产品检测、完美卓越的产品质量及完善的售后服务，赢得了客户的赞誉。
您认为天骄能够杀出重围的重要法宝是什么？
李方明： 天骄公司总部是在苏州(苏州市天骄建材有限公司)，现在，我们在江西建立另一个公司(江西天骄建材有限公司)，主要就是研发新型建材，尤其是管制材具，现在国家对管材的需求量大，质量要求也高，所以我们就建一个新厂专攻管材。我们主要生产Ag+杀菌稳态家装专用管、三型聚丙烯(PP-R)管材管件，PVC-U排水管材管件、PVC-U雨水管、PVC-U电工套管及配件。在设计、工艺等方面全面应用先进计算机技术，聘请高分子、塑料方面的专业人才，不断进行科技创新。经过几年的努力，我们以一流的产品检测、完美卓越的产品质量及完善的售后服务，赢得了客户的赞誉，使我们成为同行业中的佼佼者。
管材业存在品牌杂乱无章的问题
我国管材业确实存在品牌杂乱无章的问题，高中低档每个层面都存在几十个品牌竞争，而且不同档次之间也在竞争。
我知道同获此荣誉的还有伟星、金牛这样的大品牌，能和它们同时入榜，这是不是贵公司多年来注重品牌建设的结果？
李方明： 当然。我们公司虽然起步不早，但是我们清楚现在的市场情况。所以从起步，我们就立志要做管材行业的科技型企业。一方面借鉴国际上的先进技术，另一方面加强技术创新。在品牌塑造上，我们十分注重产品的品牌效应，所有产品都要经过严格的原材料检验、在线生产检验，还有成品检验，确保所有产品符合国家技术标准。我们深知好的产品才能成就好的品牌，所以被纳入中国管业十大品牌是对我们多年来品牌化建设的肯定，更是对我们的激励。
是的，我国确实有一些不错的品牌，但相对于国外来说，尤其是占据我国管材大部分江山的中小型企业，在市场竞争中，我国的企业普遍还处于劣势，对此，您认为中国企业如何摆脱这种困境？
李方明： 其实我前面已经提到了原因，就是企业缺乏创新，缺少品牌意识，所以要改变这种现状，根本上还是要从技术入手。以前我们都是从国外引进技术和设备，你想想人家会把最好的技术给你吗?当然不会，所以我们要想发展，做强做大，能和国外的品牌抗衡，还是要靠企业自己革新技术，自主创新。还有就是，企业一定要把品牌塑造，品牌建设作为企业的“第一手工作”，只有我们把自己的品牌大旗竖起来了，国外的品牌才能望而生畏，我们才能牢牢把握住自己的市场。
现在中国管材市场品牌众多，企业规模多以小型企业为主，缺乏大而有力的强势品牌，对于这个问题，您是怎么看的？
李方明： 我国管材业确实存在品牌杂乱无章的问题，高中低档每个层面都存在几十个品牌竞争，而且不同档次之间也在竞争。其中一个原因就是我国现在的城镇化建设对于建材的大量需求，尤其是对管材的需求，加上管材行业技术和资金门槛都不高，致使很多企业趋之若鹜进入到这个行业。还有一方面是现在企业品牌意识淡薄，缺乏技术创新，营销手段单一，忽略塑造品牌形象，导致品牌与消费脱节，所以很难做大做强。但是还是有一些好牌子的，像是金德、日丰、金牛口碑还是很不错的。
天骄未来的发展规划
未来的目标是要把市场目标转移到更大的范围
那贵公司未来的发展规划是什么？
李方明： 我们公司是设在江西，目前市场主要集中在中国东部各省市，但是，我国主要的管材企业也是集中在东南部，市场容量大，同样竞争也激烈，所以我们未来的目标是要把市场目标转移到更大的范围，尤其是三四线城市，正成为对建材消费的新兴市场。当然，走出国门进入到国际市场是每个企业的长远目标，天骄当然也不例外。
